Pop-up Automat pentru Descărcare Ghid

Descarcă Ghidul GRATUIT

Cum să ai un control mai bun și să menții angajații motivați

Cum arată un antreprenor cu adevărat liber

194 Views

Dacă ești antreprenor în România, știu că îți porți firma în spate zi de zi.


Probabil nu ți-ai mai luat o vacanță reală (fără să răspunzi la telefon, fără să faci plăți, fără să rezolvi mental sunte de probleme și task-uri începute) de ani de zile.
Poate simți că dacă lipsești o zi, se dărâmă totul.
Dar vreau să-ți spun ceva, din suflet: nu ești singurul.
Adevărul e că cei mai mulți antreprenori trăiesc așa. Și nu pentru că nu sunt buni… ci pentru că nu au avut pe cineva să le arate altfel.


Hai să vedem împreună ce înseamnă cu adevărat libertatea în antreprenoriat.

Când ai început afacerea, ai avut un vis.
Să fii liber. Să construiești ceva al tău.
Să creezi locuri de muncă, valoare, impact.

Dar la un moment dat, visul s-a transformat într-o listă nesfârșită de sarcini.
Totul trece prin tine. Tu știi, tu rezolvi, tu verifici, tu semnezi.

Întrebare simplă: Ești antreprenor… sau ești indispensabil?
Știu că e greu să lași lucruri din mână. Dar dacă totul depinde de tine, tu nu ai o afacere. Afacerea te are pe tine.

Mulți cred că dacă nu controlezi totul, pierzi. Dar realitatea e opusă:
când înveți să delegi cu încredere, începi să câștigi cu adevărat.

Delegarea nu înseamnă să stai deoparte.
Înseamnă să fii acolo unde contează cel mai mult: la direcție, nu la detalii.

Gândește-te așa: Dacă tu stingi focuri, cine mai construiește?


De asta am creat aplicația Market Manager.
Nu ca să te înlocuim. Ci ca să te eliberăm.

Ce face?
✔️ Îți arată cine și-a făcut treaba.
✔️ Îți organizează echipa fără să suni de 10 ori.
✔️ Îți oferă claritate în fiecare zi.

Asta nu înseamnă să renunți la control. Înseamnă să-l exerciți cu mai multă liniște.

Un antreprenor liber nu e cel care nu muncește.
E cel care alege ce face în fiecare zi.
E cel care are timp să gândească, nu doar să alerge.
E cel care își lasă echipa să crească, pentru că a construit încredere, nu dependență.

Și nu, nu se întâmplă peste noapte. Dar începe cu un prim pas.

 

Nu-ți cer să schimbi totul azi.
Doar să te gândești sincer la o întrebare:

Vrei să conduci o echipă? Sau să tragi singur de tot?

Dacă răspunsul e „vreau să ies puțin câte puțin din operativ”… atunci ai deja un aliat: Market Manager.

Încearcă gratuit. Fără riscuri. Doar cu deschidere.
Poate fi începutul celei mai bune versiuni a ta ca lider.
 

 

 

Market Manager – magazinul cu soluții – grup de suport pentru persoanele implicate în administrarea magazinelor

 







Actualizarea codurilor CAEN începând cu 1 ianuarie 2025: Ce trebuie să știe antreprenorii

612 Views

Începând cu 1 ianuarie 2025, societățile din România vor trebui să se alinieze la o nouă versiune a Clasificării activităților din economia națională, Nomenclatorul CAEN fiind revizuit de către Institutul Național de Statistică.

 

De ce se face această schimbare?

Modificarea vine ca urmare a Ordinului 377/2024 al Institutului Național de Statistică (INS), care aliniază legislația națională cu normele europene stabilite de Nomenclatorul statistic al activităților economice – NACE, rev. 3.

 

Ce implică noua reglementare?

Codurile CAEN Rev. 3 devin obligatorii pentru:

  • Firmele noi, care se înregistrează după 1 ianuarie 2025.

  • Firmele existente, care vor actualiza codurile fie voluntar, fie în contextul altor modificări deja planificate la Registrul Comerțului.

 

Procedura pentru firmele existente

În cazul firmelor deja înregistrate:

  • Actualizarea se poate face separat, fără modificarea obiectului de activitate.

  • Este necesară doar completarea unui formular tip („Cerere de înregistrare în Registrul Comerțului”) fără alte documente adiționale precum actul constitutiv actualizat sau hotărâri ale adunării generale.

Pentru PFA-uri, II-uri și IF-uri, procesul este similar: un formular dedicat trebuie completat, fără a fi nevoie de alte documente justificative.

 

Ce documente se eliberează?

La finalizarea procesului, firmele vor primi un nou certificat de înregistrare care atestă actualizarea codurilor CAEN, însoțit de informații actualizate din Registrul Comerțului.

 

Certificatele emise anterior rămân valabile?

Da, certificatele de înregistrare și constatatoarele emise înainte de 1 ianuarie 2025 rămân valabile până la momentul actualizării.

 

Provocările antreprenorilor

Deși portalul ONRC este funcțional, antreprenorii raportează probleme în utilizarea acestuia, mai ales în cazul unui număr mare de solicitări. Procedura poate fi realizată și prin e-mail sau poștă. Totuși, având în vedere că proiectul de ordin al Ministerului Justiției este încă în dezbatere, rămâne de văzut cât de bine va funcționa acest sistem în practică.

 

Recomandări pentru antreprenori

  • Începe pregătirile din timp pentru actualizarea codurilor CAEN.

  • Consultă noile coduri CAEN din Anexa Ordinului INS 377/2024.

  • Verifică regulat actualizările legislative și anunțurile ONRC.

 

Această schimbare reprezintă o etapă importantă pentru alinierea activităților economice din România la normele europene, iar pregătirea din timp va ajuta antreprenorii să evite posibilele blocaje administrative.

Market Manager – magazinul cu soluții – grup de suport pentru persoanele implicate în administrarea magazinelor

 

Dezvoltarea afacerii prin canale noi

573 Views

 

Fără muncă susţinută, nu există creştere. Fără creştere, nu există victorie. – Herbert Harris

Cu toții ne dorim să creștem, să ne dezvoltăm și să fim tot mai buni în ceea ce facem iar pentru asta e nevoie de efort. Același lucru este valabil și în cazul afacerilor.

Dacă vrei ca afacera ta să crescă, să ai mai mulți clienți și, implicit, mai multe vânzări, trebuie să găsești noi canale prin care să te poți adresa clienților sau potențialilor tăi clienți. 

Iată câteva canale prin care îți poți dezvolta afacerea:

 

➡️ Livrarea la domiciliu a devenit în ultimul an o chestiune vitală pentru foarte multe firme. Indiferent de condițiile sanitare, livrarea la domiciliu poate fi un canal foarte bun pentru a-ți crește vânzările. Din diferite motive, cum ar fi lipsa timpului sau altele, mulți clienți optează pentru comenzi online sau telefonice în defavoarea deplasării până la locul de vânzare. Poți profita de acest lucru oferindu-le clienților tăi posibilitatea de a comanda la domiciliu produsele dorite. 

 

➡️ Un nou punct de lucru poate constitui un bun canal prin care să îți dezvolți afacerea. Pe lângă faptul că îți va permite lărgirea spațiu de vânzare, un alt punct de lucru ar putea să îți aducă clienți noi iar vânzările tale vor crește. Cunoștința o ai, experiența la fel, rămâne doar aplicarea. 

 

➡️ Prezența pe social media – Dacă vrei să te adresezi unui număr cât mai mare de oameni, rețelele de socializare pot fi locul perfect. Faptul de a fi prezent pe Facebook, Instagram sau alte rețele te va ajuta să comunici mai bine cu clienții tăi, să le prezinți produsele tale și să îi informezi cu privire la reducerile sau promoțiile pe care magazinul tău le ofrtă. De asemenea, prezența pe social media te ajută să îți construiești o imagine placută asupra firmei, ceea ce îi va conferi și mai multă credibilitate.

 

➡️ Reclama plătită la radio sau la posturile de TV locale poate fi fi o bună modalitate de a ajunge la mai mulți oameni, mai ales dacă publicul țintă căruia i te adresezi nu este prezent pe social media. 

 

Pentru implementarea acestor noi canale de vânzare va fi nevoie, bineînțeles, de timp și eforturi suplimentare însă numai așa îți vei putea ajuta afacera să crească și să se dezvolte. 😊

 

“Orice creștere depinde de activitate. Nu există dezvoltare din punct de vedere fizic sau intelectual fără efort, iar efortul înseamnă muncă” – Calvin Coolidge


 

Market Manager – magazinul cu idei – grup de suport pentru persoanele implicate în administrarea magazinelor

Redresare magazin

431 Views

3 Pași pentru redresarea unui magazin

1️⃣ Curățenie generală

2️⃣ Promoții

3️⃣ Prezența pe online

 

În această perioada de incertitudini este nevoie să ne adaptăm la cerințele actuale.

Multe firme își reduc activitate în timp ce altele falimentează.

 

⁉️ Ce poți face în mod concret pentru a te redresa în cazul în care simți că pierzi teren ?

 

👉 În primul rând trebuie să conștientizezi că trebuie să îmbunătățești ceva.

👉 Apoi trebuie să acționezi pentru a nu merge spre colaps.

Iată câteva sugestii care te pot ajuta sa dai un restart magazinului tău:

 

1️⃣ Fă o CURAȚENIE GENERALĂ.

Clienții pot percepe acest pas ca fiind un nou început și oricum este necesar în contextul actual să igienizam spațiul în care ne desfășurăm activitatea.

Clienții vor veni cu drag într-un spațiu primitor, curat și în care se simt în siguranță.

 

2️⃣ Introdu CAMPANII DE FIDELIZARE – PROMOȚII la diverse articole care sunt de interes pentru clienți.

Aceste campanii pot fi sub diverse forme: reducere la mai mult de 2 articole cumpărate, acumularea de puncte care pot fi folosite ulterior, prețuri promoționale la diverse articole. Campaniile îi vor determina pe clienți să revină în magazin și chiar să le vorbească și altor cunoscuți despre promoțiile din magazinul tău.

 

3️⃣ Foarte multe firme s-au reorientat în această perioadă spre ONLINE și este clar și de ce au făcut acest pas.

Mulți clienți stau în casă și preferă să comande la domiciliu sau să urmărească ce promoții mai sunt în magazinele cunoscute de ei.

În cazul în care te-ai gândit să faci livrare la domiciliu, acesta este un moment prielnic. Chiar și în cazul în care nu doriți să faceți livrări la domiciliu este bine să fiți prezenți în online.

Acest lucru presupune să informați clienții periodic despre promoțiile din magazin astfel încât să își dorească să revină. Promoțiile pot fi expuse pe o pagină de facebook a magazinului vostru care poate fi foarte atractivă pentru o comunitate locală. 

 

📋 Lista cu pașii necesari pentru a redresa un magazin poate continua.

💪 Scopul nostru nu trebuie să fie doar de a supraviețui, ci de a PROGRESA. 

 

Market Manager – magazinul cu idei – grup de suport pentru persoanele implicate în administrarea magazinelor

 


Delegare – Cum?

463 Views

Cum poate un angajator să delege din sarcinile sale?

 

Delegarea este un instrument foarte eficient, dar nu poate fi făcută oricum. 

⚠️ Nu este recomandat să se delege sarcini critice, care implică decizii foarte importante sau care sunt confidențiale. 

⚠️ De asemenea nu se pot delega sarcinile oricui sau fără suficiente informații suplimentare.

 

În cele ce urmează vom prezenta un plan pentru delegare.

 

1️⃣ Deleagă la început sarcini mici, de rutină,cum ar fi comenzile la furnizori, responsabilități care nu implică prea multe cunoștințe suplimentare, și verifică punctual dacă au fost îndeplinite.

 

2️⃣ Deleagă unei persoane care are competențele și experiența necesară pentru a duce la bun sfârșit acea sarcină.

Dacă vorbim despre comenzile la furnizori, asigură-te că persoana căreia îi delegi știe să comunice bine cu furnizorii, să negocieze și să gestioneze bine marfa expirată a cărei valoare trebuie să o recupereze de la furnizori.

 

3️⃣ Dă-i persoanei respective un plan care o va ajuta să îndeplinească sarcina (sau o procedură), transmite-i termenul limită precum și așteptările pe care le ai în privința îndeplinirii sarcinii.

 

4️⃣ Observă-l  cu atenție pe angajatul căruia i-ai delegat sarcina, dacă este entuziasmat la primirea ei, dacă cere mai multe detalii suplimentare și dacă pare încântat să se achite de ea, iar în caz contrar nu ezita să delegi altei persoane.

 

5️⃣ Asigură angajatul că ai încredere în el, și nu interveni unde nu este cazul, ci doar verifică situația de ansamblu la finalul îndeplinirii sarcinii. 

Nu este cazul să stai de fiecare dată lângă angajat atunci când acesta dă o comandă, și dacă este vreun lucru suplimentar pe care furnizorul îl întreabă, direcționează-l către angajatul responsabil, astfel îi vei oferi acestuia și mai multă responsabilitate și autoritate, lucru care îl va îndemna să se achite cât mai bine de sarcina sa.

 

👌Care sunt beneficiile delegării, atât pentru angajator cât  și pentru întreaga firmă?

 

Rolul unui proprietar de afacere este de a conduce echipa, de a avea viziune atât pe termen scurt cât și pe termen lung și de a lua decizii importante, nu de a efectua sarcini de execuție.

 

Dacă deleagă din sarcini, proprietarul afacerii va avea în sfârșit timp să se concentreze pe lucrurile mai importante, cum ar fi modalități de extindere și de îmbunătățire a firmei, încheierea de contracte noi sau modalități de atragere a clienților, și nu numai. 

 

Un proprietar de afacere care înainte era foarte ocupat îndeplinind sarcini de rutină va putea în sfârșit să acorde timp  familiei sale, persoanelor importante din viața lui, și va putea să aloce timp hobby-urilor, dezvoltării personale, precum și altor aspecte care contează cu adevărat.

 

Și beneficiile pentru întreaga echipă vor fi evidente. 🙂

 

👉 Oamenii se vor simți valorizați, vor simți că li se acordă încredere, astfel vor fi mai motivați să progreseze și să se achite din ce în ce mai bine și de alte sarcini primite în cadrul firmei.

 

Market Manager – magazinul cu idei – grup de suport pentru persoanele implicate în administrarea magazinelor