Resurse umane

0 Views

😏 Ce înseamnă resursele umane?

 

🙄 Pentru a vedea definiția științifică, care se învață în băncile sau în aulele unei instituții de învățământ, poți da un search pe Google și gasești sute de pagini care explică în termeni academici termenul.

 

În firma ta resursele umane sunt oamenii care te înconjoară, angajații tăi.

 

De ce să le acordăm importanță?

 

⛔️ O firmă nu va avea niciodată succes dacă nu va fi formată din oameni care au încredere unii în alții, care se susțin și care au același scop.

 

Rolul tău, ca proprietar de firmă, este să faci posibile aceste lucruri:

📌 să le asiguri oamenilor  pe care îi conduci un salariu cu care pot să își satisfacă mai mult decât nevoile de bază;

📌 să le asiguri condiții bune de lucru;

📌 să le asiguri un mediu în care să se simtă respectați și să înflorească.

 

Iar legea reciprocității își va face treaba de minune.

Oferă și vei primi în schimb: o afacere prosperă, oameni loiali și, de ce nu, o echipă care poate fi o familie.

 

Se poate! 

Vezi în articolul următor cum poți face primii pași pentru a-ți construi o echipă de milioane! 💶 

Delegare – Cum?

365 Views

Cum poate un angajator să delege din sarcinile sale?

 

Delegarea este un instrument foarte eficient, dar nu poate fi făcută oricum. 

⚠️ Nu este recomandat să se delege sarcini critice, care implică decizii foarte importante sau care sunt confidențiale. 

⚠️ De asemenea nu se pot delega sarcinile oricui sau fără suficiente informații suplimentare.

 

În cele ce urmează vom prezenta un plan pentru delegare.

 

1️⃣ Deleagă la început sarcini mici, de rutină,cum ar fi comenzile la furnizori, responsabilități care nu implică prea multe cunoștințe suplimentare, și verifică punctual dacă au fost îndeplinite.

 

2️⃣ Deleagă unei persoane care are competențele și experiența necesară pentru a duce la bun sfârșit acea sarcină.

Dacă vorbim despre comenzile la furnizori, asigură-te că persoana căreia îi delegi știe să comunice bine cu furnizorii, să negocieze și să gestioneze bine marfa expirată a cărei valoare trebuie să o recupereze de la furnizori.

 

3️⃣ Dă-i persoanei respective un plan care o va ajuta să îndeplinească sarcina (sau o procedură), transmite-i termenul limită precum și așteptările pe care le ai în privința îndeplinirii sarcinii.

 

4️⃣ Observă-l  cu atenție pe angajatul căruia i-ai delegat sarcina, dacă este entuziasmat la primirea ei, dacă cere mai multe detalii suplimentare și dacă pare încântat să se achite de ea, iar în caz contrar nu ezita să delegi altei persoane.

 

5️⃣ Asigură angajatul că ai încredere în el, și nu interveni unde nu este cazul, ci doar verifică situația de ansamblu la finalul îndeplinirii sarcinii. 

Nu este cazul să stai de fiecare dată lângă angajat atunci când acesta dă o comandă, și dacă este vreun lucru suplimentar pe care furnizorul îl întreabă, direcționează-l către angajatul responsabil, astfel îi vei oferi acestuia și mai multă responsabilitate și autoritate, lucru care îl va îndemna să se achite cât mai bine de sarcina sa.

 

👌Care sunt beneficiile delegării, atât pentru angajator cât  și pentru întreaga firmă?

 

Rolul unui proprietar de afacere este de a conduce echipa, de a avea viziune atât pe termen scurt cât și pe termen lung și de a lua decizii importante, nu de a efectua sarcini de execuție.

 

Dacă deleagă din sarcini, proprietarul afacerii va avea în sfârșit timp să se concentreze pe lucrurile mai importante, cum ar fi modalități de extindere și de îmbunătățire a firmei, încheierea de contracte noi sau modalități de atragere a clienților, și nu numai. 

 

Un proprietar de afacere care înainte era foarte ocupat îndeplinind sarcini de rutină va putea în sfârșit să acorde timp  familiei sale, persoanelor importante din viața lui, și va putea să aloce timp hobby-urilor, dezvoltării personale, precum și altor aspecte care contează cu adevărat.

 

Și beneficiile pentru întreaga echipă vor fi evidente. 🙂

 

👉 Oamenii se vor simți valorizați, vor simți că li se acordă încredere, astfel vor fi mai motivați să progreseze și să se achite din ce în ce mai bine și de alte sarcini primite în cadrul firmei.

 

Market Manager – magazinul cu idei – grup de suport pentru persoanele implicate în administrarea magazinelor


Aplicația Market Manager

Soluția smart pentru administrarea magazinului tău

Află cum poți muta tot procesul administrativ de pe hârtie într-o singură aplicație.

Descarcă aplicația

Motivare angajați

303 Views

Motivarea și recompensarea pe măsura eforturilor angajaților trebuie să fie o preocupare permanentă a angajatorului. 🙂

De ce?

Angajații motivați sunt mai productivi, lucrează mai eficient, colaborează mai bine cu echipa, sunt mai creativi, aduc un plus de valoare firmei și nu părăsesc angajatorul la prima ofertă salarială mai atrăgătoare.

 

Este cunoscut faptul că firmele cu angajați motivați sunt firme care au un progres continuu. ⬆️

Însă motivarea angajaților implică un efort din partea angajatorului sau a managerului de resurse umane, pentru că este necesar să fie stabilite, pe lângă un venit financiar mulțumitor, și o strategie de motivare non-financiară, atât la nivel colectiv, cât și individual.

 

Putem vorbi despre doua metode mari de recompensare a angajaților: financiare și non-financiare.

 

Metode financiare 💵

1️⃣ Un salariu atractiv: dacă este posibil oferă-le angajaților un salariu mai mare decât minimul pe economie stabilit la nivel de țară, și plătește-le corespunzător orele suplimentare lucrate (75% spor la salariul de bază, vezi art. 132 din Codul Muncii);

2️⃣ Oferă-le tichete de masă sau carduri de masă la valoarea maximă permisă legal;

3️⃣ Oferă-le tichete cadou în situațiile reglementate de lege(vezi Legea nr. 193/2006, Codul Fiscal Conform Legii nr. 227/2015);

4️⃣ Oferă-le tichete de vacanță;

5️⃣ Oferă-le decont de transport angajaților care nu au domiciliul în localitatea unde se află locul de muncă (vezi art. 76 alin. (4) lit. g) din Codul fiscal)

6️⃣ Oferă-le discount la produsele cumpărate din firmă

 

Metode non financiare 🍸

Aici putem vorbi despre o întreagă listă de beneficii, care nu sunt costisitoare pentru angajator, dar care pot face minuni pentru angajat, dacă sunt aplicate constant, corect și personalizat pentru fiecare persoană sau departament în parte.

1️⃣ Aprecierea privată și publică a muncii depuse 👏

2️⃣ Program flexibil 📆

3️⃣ Echilibru muncă – viață personală 👨‍👩‍👧‍👧

4️⃣ Petreceri oferite de firmă 🍰

5️⃣ Oportunități de dezvoltare personală 📚 

6️⃣ Prânzul plătit de firmă 🍱

7️⃣ Ieșiri cu echipa suportate de firmă 🏌🏿‍♂️

8️⃣ Oportunități de avansare 🏆

9️⃣ Siguranța locului de muncă 🔒

🔟 Oportunitatea de a veni cu sugestii pentru îmbunătățirea anumitor aspecte din firmă 🗣

Asigurare medicală privată 🚑

1️⃣2️⃣ O relație deschisă angajator- angajat, bazată pe încredere și empatie 🙂

1️⃣3️⃣Cadouri din partea firmei 🎁

1️⃣4️⃣Aparatură oferită de firmă (telefon, tabletă, laptop) 📱

 

Lista de beneficii poate continua, și merită să fie unul dintre aspectele la care un angajator să fie atent, pentru că performanța unui salariat este strict legată de valoarea pe care simte că o are în firmă

 


Aplicația Market Manager

Soluția smart pentru administrarea magazinului tău

Află cum poți muta tot procesul administrativ de pe hârtie într-o singură aplicație.

Descarcă aplicația