Contează angajații și performanțele lor în firma ta?👥
Faptul de a te asigura că găsești cei mai buni angajați este foarte important, deoarece progresul financiar al întregii firme depinde de eficiența angajaților. 🔍
Interviul de angajare joacă un rol decisiv în alegerea celui mai bun candidat, pentru că fie va convinge cea mai potrivită persoană să se alăture firmei tale, fie o va îndepărta.
Dacă persoana care se ocupă de interviu nu urmează o serie de pași, sau de proceduri , poate angaja un candidat nepotrivit, iar acest lucru va aduce costuri financiare mari asupra firmei tale. Dar dacă se acordă o atenție maximă interviului de angajare, procesul de recrutare va fi eficientizat, atât din punct de vedere al costurilor, cât și al timpului, iar tu vei fi înconjurat de cei mai buni angajați. 🥇
Cum structurezi procesul de intervievare?
1️⃣ Definește profilul candidatului căutat
Pune pe hârtie un portret robot al angajatului pe care îl dorești în funcție de departamentul în care îl vei repartiza: casier, primire marfă, relații clienți, manager etc.
2️⃣ Recrutează prin mai multe canale: pune anunț pe Facebook, pe diverse site-uri specializate pe recrutare, afișe în magazin sau flyere.
În anunț stabilește exact unde vor fi aduse cv-urile, sau la ce adresa de e-mail vor fi trimise.
3️⃣ Stabilește clar data, ora și locul în care se va desfășura interviul. Poți face acest lucru fie telefonic, fie față în față, în cazul în care te-ai întâlnit întâmplător cu un candidat.
4️⃣ Înainte de întâlnire studiază profilul candidatului, experiența pe care acesta o are, și dacă este cazul poți suna la foștii angajatori pentru a solicita o părere despre respectiva persoană.
5️⃣ Condu interviul relaxat și prietenos.
Atitudinea pe care o transmiți este foarte importantă, pentru că persoana intervievată poate trage concluzia ca atmosfera din firmă este aceeași cu cea transmisă de tine.
Poți întreba candidatul dacă dorește un pahar cu apă, dacă i-a fost ușor să găsească firma, sau cum a fost traficul. Asigură-l că poate pune întrebări sau poate cere detalii suplimentare.
6️⃣ Nu aborda subiecte sensibile, cum ar fi cele despre etnie, stare civilă, numărul de copiii sau religie. Acestea sunt aspecte strict personale și nu sunt relevante pentru competențele profesionale ale persoanei din fața ta.
7️⃣ Ia notițe și pune multe întrebări.
Notițele îți vor fi utile pentru a face o comparație între candidați, iar întrebările te vor ajuta să afli cât mai multe despre persoana din fața ta. Amintește-ți că dacă nu pui tu întrebări la care candidatul să răspundă, va pune el întrebări și va trebui tu să răspunzi.
8️⃣ Nu spune prea multe despre firmă înainte de a fi sigur că îți dorești să angajezi persoana din fața ta.
9️⃣ Menționează clar când și cum vei anunța candidatul despre rezultatul interviului, pozitiv sau negativ, dacă este cazul.
✅ Bifează fiecare pas menționat în parte, și te vei înconjura de oameni compentenți împreună cu care vei face firma din ce în ce mai profitabilă.
Market Manager – magazinul cu idei – grup de suport pentru persoanele implicate în administrarea magazinelor