Demisii, șomaj, concediere – diferențe

349 Views

Demisie, șomaj și concediere.

 Sunt cuvinte dure în mediul de afaceri, și totodată sunt foarte diferite. 

Uneori este necesar să apelăm la ele, uneori mai bine evităm și facem tot ce putem pentru a ține un angajat în firmă. 

De asemenea tratăm problema diferit atunci când este vorba despre o demisie, care vine la inițiativa angajatului, despre șomaj, care vine de comun acord cu angajatul, sau despre concediere, care ține de decizia angajatorului.

 

🔴 Demisia este actul de voință al salariatului prin care acesta dorește încheierea raporturilor de muncă cu angajatorul. Pentru a evita demisia unei persoane din firmă, iar asta cu atât mai mult cu cât este vorba despre o persoană cheie, este necesar ca angajator să întreprindem câteva acțiuni.

 

În cadrul firmei relațiile între angajator- angajat ar trebui să fie cât mai deschise, iar comunicarea directă să fie prezentă. Dacă implementăm din timp acest tip de relație cu angajații este mai puțin probabil ca unul dintre ei să aleagă să plece din firmă. Dar dacă totuși aceasta se întâmplă, mai putem face ceva.

 

Putem rezerva un timp anume pentru a ieși cu angajatul în afara sferei de lucru, respectiv în afara magazinului. 

Putem să îl invităm la o cină în oraș sau la o cafea.

În acest cadru mai puțin formal putem purta o discuție sinceră cu el, îndemnându-l să povestească ce anume a dus la decizia lui. 

Discuția trebuie să fie cât mai umană cu putință, angajatul nu ar trebui să se simtă chestionat, și dacă transmite anumite idei care ne lezează în vreun fel ar fi bine să le ascultăm, pentru că doar așa putem evita o altă demisie viitoare a unui alt angajat.

 

❗️ Este posibil ca angajatul să aibă anumite solicitări pentru a rămâne în firmă. 

Acestea trebuie analizate bine, atât din punct de vedere financiar cât și uman, și dacă pot fi îndeplinite ar fi mai bine să venim cu un acord pentru angajat. 

Studiile arată că faptul de a reține un angajat în firmă, chiar și cu beneficii suplimentare este mai puțin costisitor decât angajarea unei persoane noi.

 

🔴 Atunci când este vorba despre șomaj este bine să ne raportăm mai mult la latura umană a persoanei. 

Dacă firma noastră este afectată în vreun fel putem fi deschiși cu angajatul care va fi disponibilizat, putem să-i explicăm exact situația, pentru că va primi mai ușor vestea dacă va vedea sinceritate și umanitate de la noi. 

De asemenea este necesar să facem tot ceea ce ține de noi ca angajator pentru ca angajatul să beneficieze de îndemnizația de șomaj.

 

🔴 Concedierea poate interveni din două motive, ori în urma unei culpe care i se impută angajatului, ori în urma desființării postului. Articolul 61 din Codul Muncii reglementează cadrul legislativ în care se poate dispune concedierea angajatului din motive care țin de persoana salariatului.

Concedierea în cazul motivelor care nu țin de persoana salariatului sunt reglementate în articolul 65 din Codul Muncii.

Indiferent de motivele care stau la baza concedierii este bine să nu uităm de latura umană a noastră, astfel vom trata angajatul cu înțelegere, respect și demnitate.

 

Deși un angajator are foarte multe responsabilități și griji, să nu uităm că mai întâi de toate suntem oameni, așadar să facem tot posibilul să îi respectăm pe cei din jurul nostru și să ne comportăm cu ei ca atare. 🤝

 

Market Manager – magazinul cu idei – grup de suport pentru persoanele implicate în administrarea magazinelor


Aplicația Market Manager

Soluția smart pentru administrarea magazinului tău

Află cum poți muta tot procesul administrativ de pe hârtie într-o singură aplicație.

Descarcă aplicația