Cum să construiești o echipă responsabilă pentru magazinul tău

Transformă-ți angajații în oameni de încredere pentru a ști că afacerea ta crește chiar dacă nu ești în magazin!

Ai mai mulți angajați dar tu ești cel care muncește cel mai mult în firma ta?

Muncești mult în magazinul pe care îl administrezi iar angajații tăi nu dau cel mai bun randament? Simți ca dacă ziua ar avea mai mult de 24 de ore ai putea să faci mai multe pentru creșterea afacerii tale?

Cei mai mari competitori din domeniul comerțului reușesc să aibă mereu angajați iar magazinele mici au de suferit în ceea ce privește angajarea și retenția personalului. Tot mai multe magazine de cartier se închid din cauza concurenței din ce în ce mai apăsătoare.

Singura modalitate prin care magazinele mici pot rămâne performante este crearea unei comunități în care clienții să se simtă bine. Iar asta nu poate fi posibil decât cu angajați buni, care știu să lucreze cu oamenii.

Munceam de la primele ore ale dimineții până seara târziu. Și asta credeam că e singura cale către succes

Până acum 5 ani credeam că munca de administrator de magazin presupune să fiu prezent în toate activitățile operaționale specifice magazinului.

Ziua începea cu deschiderea magazinului, continua cu aprovizionarea, încărcăm, descărcăm, stabileam prețurile, receptionam marfa, continuam cu vânzarea la casă, comandam la furnizori, verificam termenele de valabilitate și mă asigurăm ca marfa este aranjată corespunzător în depozit.

La finalul programului tot eu închideam magazinul, dar nu plecam acasă până nu mă asiguram că acesta este pregătit până la cel mai mic detaliu pentru a fi deschis ziua următoare.

Dedicam tot timpul meu pentru ca magazinul să funcționeze și să arate perfect crezând că doar așa lucrurile pot să funcționa bine. Mâncam când la volan, alteori uitam să mănânc, îmi neglijam sănătatea, petreceam prea puțin timp cu familia și uitam de lucrurile care contează cu adevărat pentru mine.

Nici mie nu mi-a fost ușor să recunosc faptul că implicarea mea 100% în procesele operaționale împiedică dezvoltarea afacerii.

CARE SUNT SOLUȚIILE NOASTRE?

Află metoda prin care poți construi o echipă puternică pentru magazinul tău!

Te invităm într-o călătorie de 8 săptămâni în care îți vom împărtăși tot ceea ce am învățat și am aplicat în cei 15 ani de activitate în domeniul comerțului pentru a avea angajați de încredere.

Am pregătit pentru tine o structură clară pe care am testat-o deja în magazinele noastre. Îți vom oferi pașii concreți care te vor ajuta să delegi din activitățile pe care le faci zilnic și vei avea posibilitatea de a alege ce să faci cu timpul tău.

Ce vom face pentru tine:

Vom face o analiză detaliată asupra felului în care performează angajații tăi, urmând ca la finalul procesului să analizăm împreună evoluția.
Curs video înregistrat cu cele mai relevante subiecte pentru a angaja oameni buni și a crea un sistem prin care angajații să devină mai responsabili.
Întâlnire săptămânală – în care vom aprofunda informațiile discutate la curs.
Acces gratuit timp de 6 luni în aplicația Market Manager – Soluția SMART pentru administrarea magazinului tău.
2 ședințe de consultanță individuală unde vom discuta despre provocările cu care te confrunți în administrarea magazinului tău.
Manual de proceduri pentru eficientizarea magazinului tău.
O comunitate premium cu administratori activi care își doresc să treacă la următorul nivel.

Programează o sesiune 1 la 1 pentru a afla mai multe detalii

Echipa Market Manager

În primul rând, noi putem fi pentru tine viitori mentori care să te ajute să reușești!

Ciprian & Magda Sîngepanu

Călătoria noastră în comerț a început în anul 2008, când am preluat afacerea de la tatăl meu, transformând-o ulterior prin preluarea francizei „La doi pași”, sub numele de „Cip & Magda SRL”, astfel devenind o prezență emblematică pentru comunitatea din Hârlău.

Cu timpul am evoluat, participând la mai multe cursuri, programe de mentorat și conferințe în urma cărora am reușit să extindem afacerea la 4 puncte de lucru. În anul 2020, am reușit să trecem la următorul nivel în afacerea noastră începând să lucrăm doar la afacere și nu în afacere. Ulterior ne-am mutat într-un alt oraș și am început proiectul Market Manager cu scopul de a ajuta cât mai multe persoane implicate în administrarea magazinelor să-și ușureze munca.

Toate aceste lucruri nu ar fi fost posibile dacă nu am fi reușit să construim o echipă puternică și responsabilă pentru afacerea noastră.

Absolvind Facultatea de Economie și Administrare a Afacerilor, în timp ce eram implicat direct în conducerea unei afaceri, am învățat să coordonez echipe care să contribuie la creșterea magazinelor.

Magda, pe lângă instruirea și experiența acumulată în practică, a absolvit diverse cursuri de Resurse Umane, care s-au finalizat cu obținerea diplomei de Inspector Resurse Umane. Asta ne-a ajutat să cunoaștem bine legislația în domeniu și să o folosim spre binele afacerii.

Denisa Huțanu

Absolventă a specializării Contabilitate și Informatică de Gestiune din cadrul Facultății de Economie si Administrarea Afacerilor, Denisa este persoana de bază în ceea ce privește rezolvarea problemelor și eficientizarea activităților specifice magazinelor cu ajutorul procedurilor.

Cu o activitate de peste 3 ani în domeniul comerțului, în care a creat proceduri clare cu ajutorul cărora a reușit să determine angajații noștri să-și sporească randamentul, Denisa se ocupă și de auditul magazinelor noastre și a angajaților pentru a se asigura că procedurile implementate sunt respectate. De asemenea, cunoștințele sale ample a softurilor de gestiune contribuie semnificativ la bunul mers al lucrurilor din firma noastră.

Datorită conexiunii sale proactive cu acest domeniu este mereu la curent cu noutățile legislative și reușește cu ușurință să găsească soluții pentru punerea lor în aplicare.

Lucian Andor

Proaspăt absolvent al specializării Management din cadrul Facultății de Economie și Administrarea Afacerilor din Iași, Lucian este implicat în activitatea de dezvoltare și testare a aplicației Market Manager.

Fiind pasionat de digital marketing, acesta și-a adus contribuția atât pe canalele noastre de social media, cât și în magazinele administrate de noi prin diverse materiale de promovare a ofertelor.

Ce BENEFICII obții de pe urma programului

Iată cele mai importante beneficii pe care le ai dacă decizi să intri în program

Vei avea mai mult control asupra afacerii tale
Angajații tăi vor deveni mai implicați
Vei economisi timp, bani și energie în procesul de angajare și retenție a angajaților
Încrederea clienților tăi în magazinul tău va crește
Vei deveni o autoritate în domeniu la nivel local iar concurența va deveni mult mai puțin stresantă

Cuprins și descriere

AUDIT INIȚIAL

Săptămâna 1

Vom analiza împreună situația actuală a firmei tale în legătură cu angajații tăi aplicând un formular de evaluare pentru toate părțile implicate în afacerea ta. Tot în prima săptămână va avea loc prima ședință de consultanță 1la1 care va dura 60 de minute.

RECRUTARE ȘI SELECȚIE

Săptămâna 2

Cum să faci un anunț de angajare atractiv și cum să îl promovezi

Te vom învăța cum să faci un anunț de angajare care să atragă cât mai mulți potențiali candidați pentru a fi parte din echipa ta. Îți vom pune la dispoziție template-uri cu anunț de angajare adaptat pentru domeniul comerțului și modele de CV-uri pe care tu să le poți oferi persoanelor interesate să aplice pentru a fi angajați în firma ta.

Săptămâna 3

Cum să faci selecția angajaților astfel încât să nu te coste mai mult mai târziu

Vei primi un ghid cu cele mai importante aspecte pe care trebuie să le urmărești în etapa de selecție astfel încât să chemi la interviu cei mai potriviți candidați. De asemenea, vom discuta despre cum trebuie structurată discuția cu candidații chemați la interviu, cum să alegi cel mai potrivit candidat pentru angajare, care sunt documentele necesare pentru angajare și cum să angajezi oameni cu subvenție de la stat.

FORMARE ȘI INSTRUIRE

Săptămâna 4

Cum formezi angajatul de la început pentru a fi mulțumit de el mai târziu

Te vom învăța cum să creezi o procedură de formare a pentru fiecare post existent pentru magazinul tău astfel încât angajatul să devină independent de ajutorul tău sau al colegilor în cel mai scurt timp. Totodată, vom discuta despre cum să integrezi în colectiv noul angajat astfel încât să se simtă cât mai bine cu colegii și să contribuie la creșterea firmei tale.

Săptămâna 5

Instruiește angajații pt a deveni performanți:

ședințe – subiecte concrete (planificare)
proceduri (ajută angajații să lucreze organizat)

delegare responsabilități (delegi sau te legi)

EVALUARE ȘI RECOMPENSARE

Săptămâna 6

Cum să creezi sistem de evaluare a performanțelor angajaților

Vei învăța cum să creezi un sistem cu ajutorul căruia vei putea monitoriza nivelul de performanță al fiecărui angajat. Vom analiza felul în care sunt aplicate procedurile pe fiecare departament din firma.

Săptămâna 7

Cum să oferi recompense angajaților pe măsura performanțelor lor

Te vom învăța cum să creezi un sistem prin care să oferi recompense angajaților în funcție de nivelul de performanță atins de aceștia. Vom analiza împreună felul în care poți motiva angajații astfel încât să fie constant motivați.

MEDIU DE LUCRU

Săptămâna 8

Cum să creezi un mediu de lucru plăcut pentru angajații tăi

Îți vom oferi strategii practice pentru a construi un mediu de lucru pozitiv și productiv. Vei învăța cum să promovezi angajamentul și bunăstarea angajaților, creând o cultură organizațională sănătoasă.

AUDIT FINAL

Vom face o recapitulare individuală a parcursului tău în acest program și vom compara rezultatele de la finalul procesului cu cele inițiale.

BONUSURI

Pe lângă tot ce ți-am prezentat mai sus, îți vom mai oferi și o serie de bonusuri valoroase pentru acest proiect

Dacă nu ești mulțumit primești banii înapoi în 14 zile!

Suntem convinși că vei avea rezultate – o echipă implicată și responsabilă pentru magazinul tău.

Metoda a funcționat atât în magazinele noastre cât și în firmele partenerilor noștri.

De aceea îți oferim garanția că în cazul în care nu ești mulțumit de proces în primele 2 săptămâni poți solicita banii înapoi.

Practic nu riști nimic. 👍

Ce pierzi dacă nu te înscrii la curs

Posibilitatea de a face ce vrei cu timpul tău;
Șansa de a fi lângă copiii tăi când au nevoie de tine;
Capacitatea de a fi un lider pentru angajații tăi;
Clienți care pleacă la concurență;
Șansa de a avea o firmă mai profitabilă;
Posibilitatea de scalare a afacerii chiar dacă nu ești prezent;
Încrederea clienților tăi;
Garanția faptului că angajările făcute de tine sunt 100% legale (eviți amenzi de până la 20.000 lei/angajat);
Posibilitatea de a angaja cu subvenții (27.000 lei/an/angajat);
Amânarea unei schimbări pentru tine și afacerea ta te va face să fii din ce în ce mai epuizat, fapt care îți poate afecta sănătatea;

Ce spun cei ce au lucrat cu noi

Au încredere în noi

Hai să recapitulăm ce anume primești

Curs video despre cum să atragi și să menții angajați buni în firma ta
Ședințe săptămânale de consultanță în care vom discuta pe situația firmei tale
Răspunsuri la întrebările tale / soluții la provocările pe care le ai legate de angajați
Evaluare periodică a firmei tale (angajator, angajați, clienți)
Acces complet în aplicația Market Manager timp de 1 an
Proceduri aplicate pe firma ta - ajută angajații să lucreze mai organizat
Modele de formulare (chestionare, anunțuri de angajare, documente)
Studii de caz (cum fac alte firme recrutare și retenție)

Contact

Daca ai intrebari sau ai nevoie de informatii pe care nu le-ai gasit pe aceasta pagina, te invitam sa ne contactezi, o sa te ajutam cu mare placere.

Termeni și condiții

Ai mai mulți angajați dar tu ești cel care muncește cel mai mult în firma ta?

Munceam de la primele ore ale dimineții până seara târziu. Și asta credeam că e singura cale către succes